Komplet manual: Webstedets due diligence før integrationen (M&A)

Det virkelige problem i livet

Forestil dig: Du er en direktør, der netop har lukket aftalen (M&A) værd at hundreder af millioner af Baht. Det firma, du har købt, har et smukt økonomisk ansigt. Og vigtigst af alt er der et "websted", der skaber enorm trafik er som en god kundeproduktionsmaskine. Tre måneder er gået ... katastrofe, kom for at besøge antallet af besøgende på webstedet, der faldt ukendte grunde på Google, er næsten alle forsvundet. Når man graver dybt, blev det konstateret, at webstedet var fuldt. "Teknisk gæld" og backlink af lav kvalitet, der venter på, at Google skal straffe, at du ikke køber digitale aktiver ... men du køber digitale tidsbomber, der aldrig har fået at vide dig før.

Dette er ikke en komposition. Men det er et rigtigt mareridt med mange virksomheder, der overser de vigtige procedurer, der kaldes "Website Diligence" i M & A -processen. Men i stedet evaluerede de vigtigste "digitale aktiver", såsom overfladiske websteder, der forårsager at skulle håndtere det store problem skjult under tæppet efter at have betalt

Prompt: Billedet, der viser et alvorligt udtryk for en udøvende, er at møde en computerskærm, der viser trafikgrafen med et rødt advarselssymbol, der vises på skærmen. Formidler en krise, der netop er blevet opdaget efter fusionen

Hvorfor skete dette problem?

Dette problem opstår fra "kløften" i den traditionelle due diligence -proces. Naturligvis vil M & A -teamet bestå af økonomiske eksperter og loveksperter. I hvilke de kan kontrollere balancen, signal eller juridiske tvister skarpt, men når det kommer til komplekse aktivevalueringer som "websteder", mangler de ofte indsigt i at inspicere ting, der er usynlige for det blotte øje. Due diligence kan bare se på toppen af trafikken groft eller se på det udvendige design. Men ikke dybt nede:

• Teknisk SEO -sundhed: Hvor venlig webstedsstruktur er Google? Er der et problem? Krybbarhed eller indekserbarhed? Hvordan er webstedets hastighed?
• Kvaliteten af backlink -profilen: Trafik er afledt af kvalitetsreferencer. Eller fra spam, der venter på straffedatoen?
• Teknisk gæld: Er teknologien brugt til at oprette webstedet? Kan du udvide eller udvide i fremtiden? Eller skal du smadre det igen?
• Ejer og forpligtelse: Hvem er den sande ejer af domænet? Har stikket eller koden, der plejede at have en licens korrekt?

Med udsigt over disse dimensioner er det samme som at købe en brugte bil ved bare at se på den smukke farve på ydersiden. Men åbnede ikke motorhjelmen for at se motoren overhovedet forårsager ingen at vide, hvor skjult den reelle risiko og omkostninger ved de skjulte omkostninger læste mere om det samlede billede på artiklen. Webstedsinspektion på vores

Spørgsmål: Infoviske billeder, sammenligning af isbjerge ovenstående vand siger "traditionel dilignce (trafik, design)" og den del, der er nedsænket, som er meget større, skriftlig "webstedsdiligence (teknisk SEO, backlinks, kodekvalitet, sikkerhed)"

Hvis det er tilbage, hvordan vil det påvirke?

Forsikringen af webstedets forfaldne dilignce er ikke kun en lille fejltagelse, men det er at åbne døren til økonomiske og voldelige strategier. Konsekvenserne kan være meget værre end forventet:

• Værdiansættelsesfejl: Du betaler muligvis for at købe til den pris, der "overdrev", fordi den vurderbare værdi baseret på trafikken og den indtægt, der snart er ved at forsvinde
• Skjulte omkostninger: Du er muligvis nødt til at bruge et uventet budget til "repareret" eller "nye", begge websteder, der aldrig har været i planen. Forståelse af optagelse af webstedsudviklingskonto vil hjælpe med at se omkostningerne ved denne del mere tydeligt
• Tab af rang og trafik permanent (tab af placering og trafik): Hvis webstedet er Google -straf, er rangeringen og trafikgenvindingen meget vanskelig og tager lang tid. Nogle gange er det måske ikke i stand til at vende tilbage til det samme sted igen.
.
• Sikkerheds- og juridiske risici: Hjemmeside kan have en sikkerhedssårbarhed, der fører til overtrædelse af data, der forårsager skade på omdømme og kan blive straffet under PDPA/GDPR -loven.
• Fremtidig vækstbarriere: Hvis webstedet er bygget på forældet teknologi, vil det blive en "flaskehals", der hindrer udviklingen af nye funktioner. Eller fremtidig forretningsudvidelse, der får den strategiske plan til at gribe ind

Kort sagt er det at overse dette trin. Kan ændre de "aktiver", som du forventer at blive en "gæld", som er kommet ind i al værdien af M & A -aftalen.

Prompt: Den første dominoeffekt har tegnet "ingen hjemmeside due diligence", og det næste faldt med tegnet om, at "overvurdering", "trafikulykke", "skjulte omkostninger", "dataovertrædelse" for at vise løbende indflydelse

Er der nogen løsning? Og hvor skal det starte?

Den direkte og mest effektive løsning er at integrere "webstedets flid" som en del af den officielle M & A -statusinspektionsproces. Som at kontrollere finansiering og lov, som vi kan opdele inspektionen i 4 søjler, der skal evalueres detaljeret:

1. Teknisk revision:

• Hastigheds- og kerne webvitaler: Hvor hurtigt er webstedet i brugerne og Google's øjne?
• Mobil venlighed (mobilvenlighed): Er det godt nok at bruge på mobiltelefoner?
• Sikkerhed (sikkerhed): Er det vant til HTTPS? Er der en klar sårbarhed?
• Site Architecture: URL -struktur og rimelig forbindelse?

2. SEO (SEO -revision):

• den organiske trafik: trafik fra Google -kvalitet og bæredygtig vækst?
• Backlink -profil: Link til webstedet fra en pålidelig eller spam?
• Nøgleordsrangeringer: Er webstedet rangeret i det nøgleord, der skaber reel forretningsværdi?
• Kannibalisering og tynde indholdsproblemer: Er der et duplikat- eller underordnet kvalitetsindhold, der indeholder webstedet?

3. indholdskontrol og brand (indhold og brand revision):

• Indholdets kvalitet og konsistens: indholdet på nettet afspejler ekspertisen (eat) og matcher målgruppen?
• Online omdømme: Hvad taler mærket om online? Er der en skjult omdømme krise?

4. ejer og juridisk revision:

• Ejer af domæner og digitale aktiver: Domæne, Google Analytics, Google Search Console, er det sandt for målselskabet?
• Juridisk overholdelse: Hjemmeside har privatlivspolitik, servicevilkår, der svarer til PDPA/GDPR?
• Licens (licens): Er billedet af skrifttypen eller plugin, der bruges på nettet, en korrekt licens?

Den bedste start er at tale med M & A -teamet, så de forstår vigtigheden og tildeler ressourcer til eksperter til at inspicere denne del, især i Harvard Business Review , og understreger vigtigheden af at kontrollere status i et felt med tilbud.

Prompt: De infografiske billeder er tydeligt opdelt i 4 dele. Hver del har ikoner og emner som "teknisk revision", "SEO -revision", "indholdsrevision" og "juridisk revision" som en tjekliste, der dækker alle dimensioner.

Eksempler fra den rigtige ting, der plejede at få succes

For at være klarere vil jeg gerne løfte de opløsningssager, der ofte forekommer i tech -startbranchen: Virksomheden "Innovate Corp" er ved at købe "DataWidget Inc.", et SaaS -selskab, der har en masse bly og har høj trafik.

Startsituationen: I den første M&A vurderer Innovate Corp -teamet værdien af Datawidget Inc. på 500 millioner Baht, baseret på den smukke indkomst og tal på Google Analytics.

Korrekte beslutninger: Heldigvis havde Innovate Corps CFO haft en dårlig oplevelse før. Han besluttede derfor at ansætte et team af eksperter til at udføre et websted med due diligence.

Opdage:

• SEO: Inspektionsholdet fandt, at næsten 60% af trafikken kom fra Google i Backlink Network (Private Blolins - PBNS), som er en sort teknik, der risikerer at blive straffet af Google.
• Teknisk: Platform, som det oprettede websted er, er en brugerdefineret kode, der mangler dokumenter. (Dokumentation), og de gamle udviklere har trukket sig tilbage

Resultaterne af due diligence: Innovate Corp har bragt klare risikooplysninger og evaluering af omkostningerne ved at løse problemer. (Både oprettelsen af nye websteder og SEO -rehabilitering) Vend tilbage til at forhandle med alle nye DataWidget Inc.

Resumé af tilbud: Endelig kan Innovate Corp reducere købsprisen på næsten 80 millioner baht for at dække omkostningerne og risikoen. Denne aftale lukkede rimeligt og gennemsigtigt. Investering i webstedets flid for et par hundrede tusinde baht den dag. Hjælper virksomheden med at spare enorme penge og undgå katastrofe.

Prompt: Sammenligning af det før efter M & A-buddokumentet. Billedet viser prisen "500 millioner baht". Efter at have vist prisen "420 millioner baht" med et rødt stempel, blev skriftlig "prisjusteret efter omhu".

Hvis du vil følge, hvad skal jeg gøre? (Kan bruges med det samme)

Du kan starte den foreløbige inspektion af dig selv ved hjælp af følgende tjekliste som en retningslinje. Selvom i -dybdeinspektion kan kræve eksperter, men at have disse programmer vil hjælpe dig med at se det samlede billede og stille det rigtige spørgsmål til den anden part.

Teknisk tjekliste

• Hastighedstest: Brug Google PageSpeed Insights til at se Core Web Vitals score.
• Kontroller mobilvenlig: Brug Googles mobilvenlige test.
• Kontroller SSL/HTTPS -status: URL. Start med https: // og har et billede af hængelåsen?
• Kontroller robots.txt: Gå til yourdomain.com/robots.txt. For at se, om der er en forkert adgang til GoogleBot -adgang
• Analyser sitemap: Gå til din domain.com/sitemap.xml for at se, hvordan dataindsamlingsstrukturen på nettet er

Tjekliste Check SEO (SEO -tjekliste)

• Anmodning om adgang til Google Analytics og Google Søgningskonsol: Dette er den første nødvendighed for at se de virkelige oplysninger.
• Analyser trafikkilden: Se over erhvervelse> alle trafik> kanaler på Google Analytics. Andelen af organisk søgning skal være rimelig.
• Kontroller backlink -profilen: Brug værktøjer som Ahrefs eller Semrush for at se kvaliteten af linket. Er der et link fra webstedet eller et ikke -relateret websted?
• Søg efter mærkenavne på Google: Prøv at søge efter "Brandnavn" og "Brand Review" for at se, om søgeresultaterne er i en positiv eller negativ retning.
• Kontroller indekset: Gå til Google og skriv "Site: Yourdomain.com" for at se, hvor mange sider der allerede har samlet websiden.
• Undersøg ledelsen af gennemsøgningsbudget: Hvis det er et stort websted, der forstår gennemgangsbudgetoptimeringen, vil hjælpe med at se i -dybtgående problemer.

Tjekliste inspektion af ejerskab og lov

• Anmod om bevis for ejerskab af domæne: Hvem er registranten, der er vist i WHOIS?
• Kontroller siden for beskyttelse af personlige oplysninger og vilkår og betingelser: tilgængelig på webstedet eller ej. Og hvor meget indholdet dækker?
• Spørg om licenser: billeder, videoer, skrifttyper eller software, der bruges på nettet. Er der et dokument, der bekræfter rettighederne?

Til komplekse projekter, såsom bevægelige platforme bag M&A, har en manual til at flytte e -handelsplatforme eller tjekliste. Forbered tidligt vil hjælpe med at reducere risikoen meget

Spørgsmål: Et stort tjeklistebillede, som læserne tydeligt kan se de vigtigste emner, såsom "Kontroller sidehastighed", "Analyser backlinks", "verificer domæneejerskab" med nogle grønne mærker i nogle kanaler.

Spørgsmål, som folk har en tendens til at undre sig, og de svar, der er ryddet

Spørgsmål 1: Hvor lang tid tager webstedets flidsproces?
A: Varigheden afhænger af webstedets kompleksitet. Generelt, for mellemstore websteder, kan det tage 2-4 uger at inspicere i detaljer og oprette en resumérapport. Men for enorme store websteder kan det tage længere tid end det.

Spørgsmål 2: Skal vi bruge eksterne eksperter eller ej eller lade det interne IT -team gøre?
A: Selvom det interne IT -team er godt til teknikker, men de har muligvis ikke ekspertise inden for SEO eller i -dybt digital strategi. Brugen af eksterne eksperter (objektiv) giver et ligetil og mere omfattende perspektiv. Især SEO -risikovurderingen, som er en meget specialiseret sag

Spørgsmål 3: Er omkostningerne ved at gøre høj flid?
A: Sammenlignet med økonomiske risici, der kan forekomme fra evalueringen af værdien eller omkostningerne ved reparation af webstedet i fremtiden, betragtes omkostningerne ved behørig dilignce som "meget lidt". Det er en investering at "købe information" og "reducere risici", som altid er værd at problemet med problemet i slutningen.

Q4: Hvis problemet registreres, skal jeg opgive tilbud?
A: Det er ikke altid nødvendigt. Oplysningerne, der er opnået fra inspektionen, er "værktøjer til at forhandle", du kan bruge risikoen og omkostningsinformationen. At anmode om at reducere købsprisen eller indstille betingelserne for, at sælgeren skal løse disse problemer, før aftalen lukker

Prompt: Billedbilleder af mennesker chatter med spørgsmålstegn og svar (Q&A). Hovedet er klart om løsningen tydeligt og venligt.

Resume for at være let at forstå + vil prøve at gøre

I æraen med digital drivende forretning er fusionen (M&A) ikke længere kun en handel med fysiske aktiver eller tal på kontoen. Men er et køb "digitale aktiver", der kan være både skat eller bomber. "Webstedet med due diligence" er ikke en "mulighed", men er en "nødvendighed", der vil hjælpe med at beskytte din investering.

In -dybt eksamen af teknisk sundhed, SEO, indhold og juridisk status på webstedet er at ændre sig fra "tro" til "sandhed". Det hjælper dig med at se det rigtige billede af, hvad der skal købe. Præcis værdimæssig vurdering og planer strategien efter fortroligt fusion ikke lad uvidenhed i dag blev et stort problem næste dag

Det er tid til at integrere de digitale aktiver som en del af din M & A alvorligt. Start med den tjekliste, som vi leverer korrekt. Og tøv ikke med at bede om hjælp fra eksperter, fordi investering for at reducere risici altid er den mest værdifulde investering

Hvis du planlægger en M&A og ønsker, at et professionelt team skal hjælpe med at tage sig af det komplekse websted med due diligence eller har brug for rådgivning til forbedring af websteder (webstedsrenovering) er vores team klar til at give råd. Se på detaljerne. Virksomheds webstedsudviklingstjeneste vores til at opbygge et stærkt digitalt fundament for din nye forretning.

Prompt: Billeder går sammen for at lukke forretningsaftaler. Med baggrunden som en digital dashburn, der viser et gennemsigtigt websted og en grøn graf, der vokser stabil, formidler den korrekte beslutning baseret på data

‍